行業劇變，敢問路在何方？

　　2018-2019年，對于中國養豬業而言，無疑是一段灰色的時期。在非瘟陰霾的籠罩下，養殖企業生產成本增加、生豬運輸難度加大、恐慌性拋售及資金鏈斷裂、生豬區域性供需平衡失調等，都讓其叫苦不迭；飼料、動保等上下游企業，由于養殖結構變化及生豬總體存欄數的減少，不少也被逼到了生與死的邊緣。

　　就飼料和動保企業而言，經銷商群體長久以來都是協助企業服務養豬業的中堅力量，但隨著養豬業產業結構不斷調整，養殖人（企業）的需求也在發生變化，他們已不再僅僅需要單純的產品，而是需要一系列配套服務。飼料和動保企業如何共同為用戶提供“一攬子”解決方案，并協同經銷商群體，滿足用戶的需求，同時，養殖人（企業）如何抱團降低服務成本，更好地利用飼料和動保企業提供的配套服務，是新形勢下我們必交的答卷。

　　緊跟戰略，確定發展方向！

　　隨著國家供給側改革的不斷推進和鄉村振興戰略的深入落實，建立新型農業經濟主體、促進農村經濟快速發展為我們帶來轉型升級的契機！一種全新的平臺化發展模式——“合作社”模式應運而生。

　　飼料企業、動保企業、養殖企業聯手合作，并協同經銷商群體，充分發揮各自的優勢、進行資源整合，是合作社平臺搭建、運營和良性發展的必然之路。在合作社的搭建中，恒通動保始終不忘初心，助推適應國情和行業發展趨勢，除汲取國內外各類合作社模式的成功經驗和失敗教訓，在行業專家及知名咨詢機構協助下，推出以輸出標準化、規范化運營模式的“恒合社”全新商業模式外，還積極參與飼料企業主導的合作社建設，成為優秀的動保資源提供方，并取得了顯著的成效。

　　砥礪前行，創造累累碩果！

　　一年多的時間，恒通將士們風雨無阻，不斷前行。與禾豐牧業、新疆泰昆、澳德集團、谷實農牧等業內優秀飼料企業，深入推進“飼動聯合”行動，積極創建合作社平臺并幫助企業、經銷商群體進行體系搭建、運營指導，參與飼料企業合作社項目，幫助諸多企業及經銷商轉型升級，取得累累碩果，受到各伙伴企業和行業的高度認可！

　　一年多以來，恒通將士與合作伙伴們為幫助用戶提升價值，推進行業轉型升級，從未停止前進的腳步，截至目前——

　　以西北地區為主，與新疆泰昆合作搭建合作社30多家；

　　在河南、山西、遼寧等地，與澳德集團合作搭建澳德農合社近20家，并參與合作社模式共建探討；

　　在山西、河北、山東與禾豐集團合作搭建合作社3家；

　　在東北地區，與哈爾濱谷實農牧搭建鼎匯之家合作社數10家，并參與其合作社理事長培訓班，提供理論及合作社模式落地指導。

　　協助并指導恒通經銷商群體在川渝，貴州，遼寧，山西，山東等地搭建“恒合社”數十家，并取得良好成果。

　　青島澤眾畜牧科技養殖專業合作社分紅大會現場報道

　　戰當下，飼動聯合平臺共建謀發展；贏未來，攜手并進轉型升級譜新篇！在此，恒通動保真摯期待有更多的飼料企業伙伴，作為“恒合社”的資源方、搭建者，參與到“飼動聯合”及平臺共建的隊伍中，同時，將持續與優秀飼料企業合作，參與飼料企業建立的合作社項目，成為優秀的資源方。

　　后非瘟時代，飼料、動保和養殖企業聯手打造合作社，互為支撐、互為平臺、互惠互利，幫助養殖人降本增效，是更好應對行業變局、助推產業升級、助力中國農村經濟轉型、實現國家鄉村振興戰略的主要抓手。恒通動保，一直在努力。